Accompagnement stratégique et prospectif de l’entreprise autour des risques compétences.
 Accompagnement de la construction stratégique d’entreprises.
 Accompagnement de dirigeant dans le développement de l’entreprise.
 Accompagnement de transmission de savoir (17 ans d’expertise)
 Accompagnement de Fusions.
 Bâtir des Architectures de Relations Humaines.
 Mise en œuvre de référentiels compétence
 Réorganiser le travail avec le Work Structuring.
 Mise en œuvre de GPEC simples et transférables aux lignes managériales.
 Conception d’ingénieries de transmission et d’échanges de savoirs experts.
 Formation et accompagnement de managers (pilotes compétences).
 Conception de cartes missions/activités/Interactions ‘cartographier le travail réel’.
 Réalisation d’Audits Flash (scanner rapidement votre organisation).
 Développement d’Ingénierie de Formation.
 Formation et Formateurs et de Référents Métier.